Зависимости основных показателей по проекту от значения ставки дисконтирования приведены ниже:
График 29
График 30
График 31
Таблица 32
Расчетное соотношение долей города и инвестора при базовом значении ставки дисконтирования составляет:
|
Вариант 1 - без привлечения кредита |
Вариант 2 -с привлечением кредита | |||
|
Доля города с учетом компенсации |
Доля инвестора с учетом компенсаций |
Доля города с учетом компенсаций |
Доля инвестора с учетом компенсаций | |
|
Доля площадей по проекту: | ||||
|
Жилые помещения |
23,9% |
76,1% |
22,8% |
77,2% |
|
Нежилые помещения |
40,0% |
60,0% |
24,5% |
75,5% |
|
Гаражи |
20,0% |
80,0% |
20,0% |
80,0% |
|
При выплате суммы денежного эквивалента | ||||
|
Всего, $ тыс. |
1 650,65 |
- | ||
|
по жилым помещениям |
651,59 |
77,2% |
- |
77,2% |
|
по гаражам |
999,06 |
100,0% |
- |
100,0% |
|
Муниципальные жилые помещения (19 100 кв.м.) |
22,8% |
- |
22,8% |
- |
|
Нежилые помещения |
40,0% |
60,0% |
40,0% |
60,0% |
Технологическая последовательность процессов с расчетом объемов работ и
потребных ресурсов на возведение земляного полотна.
Таблица 2.12
№ процесса
№ захватк
Источник
обоснования норм
выработки
Описание рабочих процессов
в порядке их технологической
последовательности с расчетом объемов работ
Единица измерения
Кол-во на захватку
Равную 150м
Производительность
в смену
Количество, Маш/смен
1
...
Планирование объемов работ с учетом сдачи объектов в
установленные сроки
Из таблицы 7 «Планирование объемов работ с учетом имеющихся у строительной организации мощностей» видно, что во втором планируемом периоде строительная организация имеет недостаток мощности, то есть нехватка трудовых ресурсов, следовательно, необходимы дополнительные рабочие, а в 1-м и 3-ем планируемых пери ...
Карточка-определитель работ сетевого графика
Карточка-определитель работ сетевого графика.
Код работы
Наименование
работ
Объем работ
Норма на ед. измерения
Затраты труда и времени на объем работ
Основные машины
Исполнители
Сменность работы
Расчетная продолжительность работы
ед. изм.
количество
машино-часы
чел ...