Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов. Без согласованной деятельности строительных организаций невозможен сам процесс строительства.
Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики. Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.
В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:
· строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);
· строительства отдельных объектов (КП);
· отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);
· часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).
В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объемов СМР по периодам строительства.
Задел в строительстве - объем работ, который должен быть предварительно выполнен на переходящих объектах к концу года или планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.
Например, если монтажная организация с начала нового года заключила контракт на монтаж строительных конструкций на объекте, то там, на 1 января другие организации должны предварительно выполнить земляные работы и работы нулевого цикла. Задел зависит от отрасли строительства, характера объектов, их размеров, сроков сооружения и т.д. и устанавливается расчетом в соответствии с нормативами.
По данным календарного плана строительства разрабатывают следующие документы:
· организационно-технологические схемы оптимальной последовательности возведения зданий и сооружений;
· ведомости потребности в конструкциях, материалах и оборудовании с распределением по периодам строительства;
· ведомость объемов СМР с выделением работ по основным зданиям, комплексам и периодам строительства;
· график потребности в кадрах строителей для всех организаций, включая работников обслуживающих хозяйств;
· график потребности в основных строительных машинах.
Исходными данными для составления календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений являются:
· строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;
· разработанные ранее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;
· нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;
· документация изысканий, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.
Технико-экономические показатели
Технико-экономические показатели наглядно представлены в форме таблицы 7.1.
Таблица 7.1 – Технико-экономические показатели
Показатели
Количество
Этажность
2
Количество квартир, шт:
Трехкомнатных
Четырехкомнатных
2
2
Показатели трехкомнатной квартиры, А м2:
жилая площадь
под ...
Расчёт и оптимизация сетевого графика
Расчёт сетевого графика производится секторным методом. Оптимизация необходима в случае превышения расчётной продолжительности строительства над нормативной.
Согласно СНиП 1.04.03-85 "Нормы задела и продолжительности строительства" нормативная продолжительность строительства составляет 110 дней, ...
Анализ возможных
ситуаций при планировании объемов работ во времени
Рассмотренные два варианта распределения объемов СМР по плановым периодам определили следующие проблемы, с которыми строительной организации предстоит столкнуться в том или ином случае.
В первом варианте разработки плана строительно-монтажных работ сложилась ситуация, когда ресурсы (типа мощности) использу ...