Календарный план. Исходные данные для проектирования

Календарный план является документом, который координирует деятельность большого количества участвующих в строительстве организаций, предприятий и отдельных фирм. Он определяет последовательность и взаимозависимость, продолжительность и интенсивность работ, необходимость трудовых и технических, материальных и финансовых ресурсов. Без согласованной деятельности строительных организаций невозможен сам процесс строительства.

Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики. Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.

В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:

· строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);

· строительства отдельных объектов (КП);

· отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);

· часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).

В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объемов СМР по периодам строительства.

Задел в строительстве - объем работ, который должен быть предварительно выполнен на переходящих объектах к концу года или планируемого периода для обеспечения непрерывности производства и ритмичности ввода в эксплуатацию строящихся зданий и сооружений.

Например, если монтажная организация с начала нового года заключила контракт на монтаж строительных конструкций на объекте, то там, на 1 января другие организации должны предварительно выполнить земляные работы и работы нулевого цикла. Задел зависит от отрасли строительства, характера объектов, их размеров, сроков сооружения и т.д. и устанавливается расчетом в соответствии с нормативами.

По данным календарного плана строительства разрабатывают следующие документы:

· организационно-технологические схемы оптимальной последовательности возведения зданий и сооружений;

· ведомости потребности в конструкциях, материалах и оборудовании с распределением по периодам строительства;

· ведомость объемов СМР с выделением работ по основным зданиям, комплексам и периодам строительства;

· график потребности в кадрах строителей для всех организаций, включая работников обслуживающих хозяйств;

· график потребности в основных строительных машинах.

Исходными данными для составления календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений являются:

· строительная, сметная и другие части проекта, в том числе ПОС;

· разработанные ранее ведомости объемов работ, расчеты ресурсов, организационно-технологические схемы и описания методов производства сложных СМР;

· нормативные и контрактные сроки строительства комплекса;

· документация изысканий, в том числе данные о возможностях материально-технической базы строительства.

Способы возведения подземных сооружений
Подземные сооружения в зависимости от гидрологических условий и глубины заложения осуществляют различными способами, основными из которых являются: - открытый, "стена в грунте", опускной. Открытый способ основан на отрывке котлована с естественными откосами или шпунтовым ограждением, на дне котор ...

Сеть внутренней канализации
Сеть внутренней канализации состоит из отводных трубопроводов от приборов (приемников сточных вод), из стояков, коллекторов (горизонтальные трубопроводы объединяющие несколько стояков), вытяжных труб, выпусков во внутриквартальную сеть, прокладывают с соблюдением следующих правил: 1) Отводные трубопроводы ...

Указания по контролю качества монтажных работ
При производстве монтажных работ основное внимание должно быть уделено соблюдению требуемого качества выполнения отдельных конструктивных элементов здания или сооружения в целом. В проекте использованы указания по контролю качества монтажных работ и мероприятия, обеспечивающие достижение этого качества в со ...

Главное меню


Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.smartarchitect.ru